为了迎接北京奥运会，规模宏大的首都机场T3航站楼今年投入了使用。来自全世界的乘客们一走进候机大厅，首先映入眼帘的就是大尺寸显示屏上那栩栩如生的图像。
 
　　在这座全球最大的单体航站楼当中，有多达2100台70英寸的大屏幕液晶显示屏和其他显示设备，它们都是三星电子提供的。在奥运会开幕之前，这里还会装备三星刚推出不久的82英寸的超大屏幕液晶显示屏。

　　今年4月，三星电子还与中国移动一起，向北京奥组委交付了1.5万套TD-SCDMA手机和数据卡。而在7月刚刚结束的中国移动第二批合计20万部TD终端招标中，三星拿到了2万部手机的订单，仅次于中兴通讯，排名第二。

　　这些产品都指向了一个对于三星来说属于全新的市场，那就是商业客户市场。今年3月在德国CeBIT大展上，三星不再把消费类产品作为推介重点，而是一口气推出了大屏幕液晶显示屏、打印机等多款商用产品。紧接着，三星又将这些产品一股脑搬到了中国，并在北京举行了规模空前的商用产品及解决方案发布会。在激昂的音乐声中，三星电子大中华区常务董事、营销副总裁曲敬东慷慨激昂地表示：“三星已经是世界一流的企业了，而要成为超一流的企业，就必须要发展商用业务。我们要在未来3～5年内，在商用终端产品领域进入业界的前三甲。”随后，三星又在国内各大城市举办了声势浩大的商用产品巡展。

　　谈起三星，人们首先想到的是手机或者电视等消费类产品。如今，已经在消费市场上奠定了领导地位的三星，却要进军以前并不熟悉的商用市场，这究竟是为了什么？

　　强大的后端

　　如今，人们往往只看到了三星的电视机和手机，它们已经分别占据了全球市场的第一和第二名；当然，他们大部分卖给了个人消费者。

　　但是，如果看到了三星在消费市场上强大的号召力，其实也只是看到了冰山的一角，而没有观察到隐藏在水面下巨大的冰山主体，那就是三星强大的研发能力和零部件制造能力。

　　三星的平板电视和手机之所以能够迅速成长并占据全球领先地位，很大程度上得益于三星掌握了LCD和半导体的核心技术。经过多年的苦心积累，三星电子已经在闪存、液晶面板、通信设备等多个上游领域拥有了核心的技术研发能力；三星电子前CEO尹钟龙就曾经说过：“我所做的最重要的工作，第一、第二、第三都是开发核心技术。”2007年，三星电子在研发上的投入高达90亿美元，占其全年营收的9%左右。

　　与很多欧美厂商不同的是，三星不仅仅有很强的研发能力，制造也很少假手他人，而是自己建厂、自己生产，这种垂直一体化的产业整合能力在全球信息产业巨头中比较少见。以手机为例，三星手机中的多媒体处理器、显示屏、显示控制芯片、存储芯片等众多的零部件都是三星自己研发和生产的。与此同时，三星和索尼合资的液晶面板生产线也是全球产量最大、最为先进的生产线之一。当然，这些零部件不仅仅供三星自己使用，也广泛销售给其他OEM厂商。

　　如今，这些零部件业务已经占据了三星电子的半壁江山——2008年第一季度，半导体和LCD业务部门在三星电子营收中所占的比例分别高达26%和25%。而且，由于在零部件领域罕逢对手，这些并不显山露水的业务部门却为三星创造了绝大多数的利润：还是以2008年第一季度来看，三星LCD部门的毛利率高达23%，远远超出了主要面向消费者的通信（16%）、数字媒体（1%）和家电（3%）部门的毛利率，LCD和半导体部门一起为三星电子贡献了56%的营业利润，高于两者在三星电子营收中所占的比例（51%）。