作为一所高校的主要管理者，徐同文致力于教育管理研究并付诸实践，近年有不少著作和论文问世。最近，他又完成了《大学品牌战略》一书，作者结合高等教育发展的规律和我国市场经济体制的背景，提出建设品牌大学的设想。作者以中国高等教育的健康发展为目标，通过对国外品牌大学模式和临沂师范学院品牌追求的案例解剖，向我们展示了大学品牌的基本理论观点和实施策略，并大胆预言中国高校品牌之争的时代已经到来。
《大学品牌战略》一书带给我们很多启发。
首先，是如何借鉴和学习国外先进经验。徐同文认为，学习西方经验要按照“有用、有效、先进”的原则进行——既然学就要学最有用的东西，甚至拿来就能用的东西；在有用的东西里面选最有效的；在有效的东西里面还需要区分先进性程度如何，学就学最先进的。这就不是生吞活剥照搬照抄，而是一种切合自身实际的借鉴与引用。这些年来，徐同文所在的临沂师范学院从办学理念到管理制度，甚至在建校模式、办学模式等方面都大量借鉴了国外大学，学校在规模和质量两个方面同时实现了长足发展，实现了又快又好的发展，很值得研究。
其次是如何更新观念、制度创新。在该书的第二部分，徐同文深刻思考了关于办学理念、管理体制及资源配置等问题，也对大学的责任和大学领导者的责任及其定位等问题提出了自己的观点，对观念更新、制度创新等都有独到见解。
第三，是如何将理论与实践相结合的问题。徐同文把理论研究置于实践中，根据办学需要去认真解剖国内外大学办学模式，在比较中有选择地加以引用，收到了很好的效果。这种扎实的学风值得提倡。
