收购方式、债务和赔偿，在这两个难题之后，实际上还有一个不容忽视的因素，那就是至今“叨陪未座”的三鹿集团的二当家——新西兰恒天然集团的态度。

　　作为新西兰最大的乳制品公司，恒天然集团的业务范围广泛。2005年12月，恒天然与三鹿签署协议，以8．6亿元人民币收购了三鹿集团43％的股份，成为三鹿的第二大股东。显然，任何想吃进三鹿集团的行动都不可能绕开恒天然。

　　但是目前，恒天然对于三鹿被收购一事仍然是没有一个明确的表态，其新闻发言人只是表示，目前恒天然正在与包括新西兰政府在内的多方机构协商，以期为公司和所有股东找到一个最佳解决方案，讨论将涉及三鹿集团未来的各个方面，但现阶段没有任何具体进展。

　　而对于恒天然是否会在适当时候出售其持有的三鹿集团股权这样一个关键问题，恒天然方面也只表示，现阶段这部分股份具有不确定性，恒天然对三鹿以及中国乳制品产业其他领域的长期投资都将取决于其是否对乳制品供应链的关键环节具有充分的影响力。

　　来自恒天然的唯一比较明确的回答是：9月24日，恒天然通过其网站对外表示，由于三鹿奶粉事件造成的影响，将对中国的投资额冲减近70％，之所以作出“冲减”的决定，主要考虑的是召回成本，以及品牌价值的缩水。

　　有分析人士认为，目前恒天然有三种选择：一是全盘退出；二是以现有股权进入到三元等重组方；三是减持三鹿股份，但保留一定股权。

　　但是全盘退出并不明智，因为当时恒天然注资三鹿就花了不少功夫，此时舍弃它再找其他的伙伴也很困难。那么为什么恒天然不考虑直接收购三鹿呢？该分析人士认为，今年4月，中国已经与新西兰签署了自由贸易区协定，完全收购三鹿意义已不大。

　　而第二种选择目前来看可能性也不大，因为在三元收购三鹿的过程中并没有看到恒天然集团多么积极的身影。因此，第三种路径或者才是恒天然最好的选择。

　　相关链接

　　日本企业也为食品安全付代价

　　三鹿的倒闭引发了国内关于食品安全问题的热烈讨论，我们的邻国日本也有不少企业和个人曾经因为这一问题而付出了惨重的代价。

　　日本政府对违反有关食品安全法律法规的行为实施严格的处罚。《食品卫生法》规定，违反这项法律，对主要责任人最高可判处3年有期徒刑及300万日元罚款，对企业法人最高可处罚1亿日元罚款。

　　除此之外，企业发生食品安全问题还会遭到社会舆论及消费者的强烈批评和抵制，身败名裂之后，企业很可能就此破产。

　　比如，日本著名的雪印食品公司于2002年1月前后将280吨进口牛肉假冒日本国产牛肉销售，骗得1．96亿日元的非法收入。此事被有关方面查获后，遭到了舆论和消费者的强烈谴责，不仅公司倒闭，两名主要负责人也分别被判处有期徒刑3年和两年半。2004年春天，京都丹波町浅田农场发生禽流感。该农场主没有按规定及时向有关方面报告，还抓紧时间将这些鸡下的蛋流向市场。此事曝光后，全国上下口诛笔伐，警方也依法介入调查，并准备以违反有关法律提起诉讼。在各种压力之下，农场倒闭，农场主夫妇自杀身亡，成了日本首例因禽流感问题而死亡的人。