科特勒认为，品牌是带有很多感情色彩的东西，品牌资产的建立也是基于品牌设计和品牌推广等诸多因素之上的，和产品的产地或品牌的属地并没有关系。

　　打造产品品牌的一个关键是挖掘消费者的情感需求，不只是提供他们所需要的物质产品。

　　聚医堂作为中国滋补汤产业化之父，在这一方面就做得很好。我们来看一个例子：

　　07年秋天，一个个头很高的小伙子来聚医堂。他表情忧郁，他说，正跟一个女孩处朋友。两人关系不错。不过女方家里让他买套房子才能跟女儿交往。他现在刚毕业，没有太多的钱。现在女孩在医院接受手术治疗，他想去看她，被女友妈妈拦在门外。

　　聚医堂的工作人员告诉他不要着急，并帮他出主意。最后，聚医堂的工作人员给他选了一份术后营养汤，并告诉他说汤的温暖一定会感化她妈妈。

　　正如我所说，半个月后，小伙子跟一个漂亮的姑娘出现在聚医堂工作人员面前。他们是来表示感谢的。小伙子说，他女友喝了汤后身体恢复很快，女友他妈妈看到小伙子的细心体贴，已经同意女儿跟他交往了。

　　一碗滋补汤挽救了一段爱情，这样的例子不胜枚举。聚医堂用品质塑造了一个个真实动人的故事，并始终保持风格至今，在有意和无意之间打造出了聚医堂独有的品牌文化，聚医堂的品牌价值随着聚医堂受到持久的顾客追捧而蒸蒸日上，聚医堂已经成了不折不扣的中华药膳汤第一品牌。今天的聚医堂完全可以效仿可口可乐放言：只要我的品牌还在，哪怕我的工厂不在，我依然会雄风再起。

　　我们的很多企业主成天沉湎于如何提升产品的质量，而却忽略了赋予产品更多的精神内涵，从而也失去了借助优质产品采用品牌行销而三级跳的机会。

　　用心打造一个产品或服务的品质不易，把品质缔造成熟并固化，进行高度浓缩，转化为被市场认可的品牌更不易；再把品牌渗透人心，让品牌极度转化为让市场依恋的“情感价值”，那就更加不容易。聚医堂成功打造了品牌的价值，使品牌日益深入人心，取得了更强的市场竞争力。目前聚医堂在全国的服务网点已突破120家。

　　聚医堂独特生动的销售主张，成功打造了精神诉求类商品品牌，让消费者的精神诉求和心理归属得到满足，成就了滋补汤产业化标杆。