是他将现代奥林匹克运动从低谷带向了空前的繁荣，他为国际奥委会赚取120多达亿美元的资产，为奥运会创造了巨大的无形的品牌价值，还有奥运会对全球顶级品牌的聚焦力量、对全球经济的带动作用、对全人类的和平、友好与进步的促进，以这些无与伦比的巨大成就，称萨马兰奇为全球最大最杰出的品牌管家，应该当之无愧。萨翁在品牌创新、品牌运营和品牌增值方面伟大成就，令全球企业家和营销人仰慕和学习。

　　老品牌更新必须打破和重建

　　在经历了1976年蒙特利尔奥运会10亿美元巨亏空、28个非洲国家大规模抵、1980年莫斯科奥运会又遭抵制之后，1984年的奥运会只有洛杉矶一个城市申办。萨翁知道，别无选择，必须改革奥运体制，摒弃非牟利原则。引入商业，这是萨翁对奥运品牌重建的一大贡献。

　　“洛杉矶奥运会收入2.87亿美元，而悉尼奥运会收入超过14亿美元，雅典奥运会的收入超过16亿美元。看来奥运会无论对谁来说都是一笔不错的生意。”萨马兰奇这样总结着自己改革的成果。