苹果曾经是一个濒临绝境的公司，1997年的市值才是微软5分之一。一个看起来“传统”，做硬件，一个代表着时代，做软件，结果前者超越了后者成为市值第一。苹果的成功不令人惊讶，苹果超越微软让我深思。

　　市值，是投资者消费者对该公司的期望和信心，对苹果巨大的期望和信心来自一个又一个硬邦邦但是令消费者大喜过望、爱不释手的产品：iPod、iPhone、iPad，苹果现象非常值得中国企业尤其是中国制造企业好好研究借鉴。

　　有一个问题一直萦绕在我的脑海里，中国会诞生苹果这样的公司吗?反复思量，我始终无法得出肯定的答案，至少目前不会诞生这样的公司。对照苹果公司，我们看看中国企业的短板在哪里?我们中国企业把精力和聪明用在了什么地方?

　　第一，推动创新与进步的动力机制不同。

　　领先企业毫无例外全是创新的，关键是苹果的创新有所不同。

　　中国企业在竞争中成长，完全以对手为对标，为竞争不择手段，下三赖的手段也使得出来，从来不主动在价值上升级，或者说，对手不升级我就不升级，竞争拉不开层次。这样竞争的结果是，没有自我约束自我提升，到处充斥着劣币逐良币现象。比如三聚氰胺事件、前不久假紫砂煲事件，都有一流大企业都夹杂其中。