在全球金融危机的大背景下，所有行业或多或少都感受到了“经济寒流”的刺骨冷意。行业如何过冬，企业如何过冬，员工如何过冬，消费者如何过冬，都成为媒体和各路专家热议的话题。
　　但一个庞大的群体被忽视了，那就是中国广大的经销商群体。这个群体，据不完全统计，达上千万人。而且每个经销商都雇佣着少则两、三人，多则上百人的员工队伍。加起来，就是几千万人的就业问题，是个不容小觑的大问题。[全文]
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　　我们的企业，特别是龙头企业，要想在萧条的“冬天”里，依然能够滋润地过着好日子，我们需要在危机大潮中冷静的同时，面对不断变化的环境，还能够超越环境、主动变化、创造价值。因此企业有三招过冬良策：“冬眠蛰伏，抱团取暖，觅食打猎”。[全文]

　　全球经济陷入衰退，中国也很难独善其身。外贸型企业最先感受到“冬”的寒意，长三角、珠三角大量的出口加工型企业在一觉醒来后突然发现：客户不见了！
　　每个企业都会面临危机，你天天想着危机，危机就会天天缠着你；“面对它，接受它，处理它，然后放下它。”危机之后意味着更大的机会。 [全文]
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　　冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业![全文]
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　　当今时代，经济危机，可能改变消费观念，但不能改变消费者的心里认知，所以无论多么艰难的企业，只要你能够占领消费者心智的品牌，你就有生存的根基。有了基础，你才能谈发展，才能谈速度。
　　经济危机这个时期就如同山底下的隧道，车跑的速度越快，穿过的速度越快，感觉黑暗的时间越短。所以这个时期的企业是瘦身强体，争取第一个冲过。[全文]
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