从央视赈灾晚会开始，我已经喝了至少10瓶的王老吉，不为其他，只为了他们为灾区捐献亿元巨款赈灾的感动。我不知道，究竟要卖多少瓶王老吉这个企业才能够挣到一个亿，但我知道，这个品牌从我熟识开始至今不过三年，这一亿元，一定是这个企业所能够贡献的极限。对于灾区人民，我能做的十分有限，但除了捐款之外，我们还能够用自己的行动，给予那些值得我们尊敬的品牌力所能及的支持。
我想，从今往后，从可口可乐改喝王老吉的中国人一定会很多很多，至少，建议大家喝王老吉的短信在我们身边流传，吃饭的时候，几乎每一个桌子上都看到王老吉的瓶子，这个时候，我们终于知道，原来民族品牌和洋品牌还是有区别的。
——我想，对于一个希望做长久品牌的企业，他们对公益事业的热心是应该得到回报的，最好的回报，莫过于是消费者的认可。
对比鲜明的是，在谈论唐山地震孤儿张详清和王老吉对赈灾的义无反顾的同时，几乎所有的人都在鄙视地产行业的冷漠。
对于潘石屹，捐赠200万元我是可以理解的，毕竟老潘从来没有把自己当作救世主，也从未标榜过所谓的社会责任。而对于万科，捐赠200万元，我是鄙视的，同样鄙视的，还有绝大部分中国人，昨晚，和房地产某媒体的总编在一起探讨地产界在这次赈灾中的表现，这个朋友用一句话概括了许多许多人想表达的态度：“万科的品牌在我心中轰然倒下”。
没错，我们不应该以捐款的数额来衡量一个企业的爱心，所以，有人会说“万科捐200万也值得尊敬”。任志强至今没有表态，潘石屹也只是捐赠了200万，为什么苗头会对准万科？对于其他地产公司，公众最多只是鄙视，而对于万科，则是怒火。
我想，关键在于万科一直在标榜自己是一个负责任的企业，而这种标榜也为万科的品牌在很长时间内赢得了巨大的认同。可是，今天，我们终于发现，原来万科所有标榜的一切只是在做秀，原来万科的所谓的责任，始终用极度冷酷的公式在计算着投入产出的。是的，民众愤怒，是因为觉得受到的欺骗。王石把万科的理念很直白的表示：“万科对公益事业的付出是有计划的，是经过计算的”。所以，王石说，万科即使董事会给予更多的授权，他依然认为捐200万足矣。王石还呼吁大家理性的面对捐赠。
