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北京奥运会闭幕式前数小时，国际奥委会执委会委员、市场委员会主席格尔哈德·海博格做客央视对话节目，就奥运市场开发计划进行了趋势解读。他指出，1976年蒙特利尔奥运会共有628个赞助商和供应商，产生了七百万美元的收入。北京奥运会的赞助商数量仅有32年前蒙特利尔奥运会的十分之一，而产生的赞助总额却是当年的数百倍。由此可以看出，国际奥委会在市场开发领域的趋势是通过与尽量少的伙伴合作，寻求资金和支持的最大化。随着奥运营销门槛的提高，奥运与合作伙伴都可以获得更好的收益，北京奥运会TOP级合作伙伴的门槛是6500万美元，将来可能是数以亿美元计。
当然，奥运营销也并非出价越高就越有可能成为赞助商，《对话》主持人陈伟鸿假扮的烟草品牌CEO，就遭到了当场拒绝。据《对话》节目制片人陈红兵、导演张鸿勋介绍，在本期对话中海博格先生不仅披露了伦敦奥运营销的趋势，还首次正面解读了北京奥运合作伙伴价格高于TOP合作伙伴价格的原因、描述了与联想签约的现场细节，正面回应为何强生会为奥运营销买双份门票、为何奥运赛场上出现欧米茄与松下LOGO、为何同时出现三家啤酒赞助商，刘翔退赛与赞助商表现以及自己是如何成为奥运会品牌的重量级推销员的，整体内容堪称奥运营销的重大揭秘。
可口可乐奥运项目部总经理鲁大卫、品牌专家顾环宇、强炜等在现场与海博格先生进行了对话。该期节目将于8月31日晚10：00在央视二套首播。
