世界经理人-品牌频道：2009年12月，继Groupon.com获得了3000万美金投资后，它的模仿者buywithme.com获得550万美金的创业投资，欧洲的第一个模仿者citydeal.de也获得了400万欧元的风险投资。2010年4月19日，俄罗斯投资公司DST旗下财团向Groupon投资1.35亿美元，使Groupon的估值达到创纪录的13.5亿美元。
这是一条足以让创业者疯狂的消息。至2010年3月底，美国已经有山寨Groupon66家。全球范围内，如英国的Snippa、Wowcher.co.uk、德国的CityDeal.de、巴西的佩希尔巴诺等也都做得有声有色。Groupon的疯狂在中国同样引领了一股团购创业的热潮，自王兴高调宣布创办美团网以来， 120多家难以区分，甚至照搬Groupon页面设计与名字的中国团购网一夜冒出。
团购网之前世今生
Groupon是美国近半年来比较流行的新模式之一。其独特之处在于：每天只卖一样产品(或服务)，以每日更新、货物价格低廉的模式，吸引一定数量以上的购买者，然后收取供货商50%的交易提成作为回报。如果不到最低团购人数就取消交易，消费者每天只有打开网页或邮箱，才会知道今天在自己城市里有什么惊喜等待：美食、健身、SPA、洗牙……
Groupon团购模式有人称之为团购2.0。团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon。它与传统团购网站的区别是，第一，网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关页面。传统的团购网站，像中国团购网，提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，让利空间简直是聊胜于无，但像woot这类新型团购网，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消费者从中获得的利益是不言而喻的。
这一模式的另一优势是以服务为主，是一个典型的轻资产公司，无需因为消费者购买的各种产品耗费大量库存成本。Groupon每天可以聚集超过5000个购买者，《纽约时报》称Groupon是史上最疯狂的互联网公司，称其2010年营收预计为3.5亿美元。Groupon并不是一个纯粹的电子商务网站，它是电子商务、web2.0、互联网广告以及线下模式的结合体。这是一种新颖的网络购物模式，相对目前流行的B2B或者B2C以及网络C2C等，Groupon的模式可以理解为C2B模式，是通过网站的团购模式产生巨大的订单，从而让商家能够让利，使消费者获得更好的折扣价。虽然目前的表现形式是团购，收入模式是依靠收取提成等，但也许Groupon更具有价值的是其拥有的庞大的用户订阅系统，他可以成为一家依靠广告模式的公司。 这是它能够获取天使投资的最大价值所在。
