世界经理人-品牌频道：步入后品牌时代，中国的民族品牌需要的不仅是“定位”，也需要“插位”，更需要“升位”。只有品牌不断实现升位，才有可能会当临绝顶一览众山小;只有品牌不断实现升位，才有可能引领潮流树立标杆;只有品牌不断实现升位，才有可能弯道超车永不掉队……在中国童鞋领域，这个曾经被认为是一片蓝海但如今却竞争惨烈的领域，这个前景广阔有着朝阳产业美誉的领域，ABC正在导演着一出品牌升位的好戏。
日前，“2009年度中国市场商品销售统计结果新闻发布会”在北京召开，会上公布了2009年度全国市场各类商品的品牌销售统计监测信息状况：ABC童鞋以9.36%的市场综合占有率稳居国内童鞋市场综合占有率首位，ABC童装市场综合占有率居国内童装市场前十。专家表示，通过以市场销售量份额和市场覆盖面综合的市场占有率评比，客观地反映出了行业内品牌消费的现状。ABC童鞋获得2009年度同类产品中市场综合占有率第一的好成绩，进一步证实了各界人士对ABC品牌的充分认同和高度评价，进一步证实了ABC已经“升位”为中国童鞋市场的领军品牌。
翻开ABC品牌的发展史，就会发现这同时也是一部“升位史”。1983年成立于宝岛台湾的ABC品牌，在上世纪90年代初进入中国大陆市场。适逢晋江成年人鞋业风生水起，造牌运动一浪高过一浪，却留下了儿童鞋服市场这块巨大的空白。秉持“爱心品牌，教育为王”的品牌营销理念，以帮助中国少年儿童健康成长为己任的ABC品牌，凭借着卓越的品牌信誉和良好的企业口碑在中国大陆市场所向披靡。
先后荣获中国十大童鞋品牌，在全国市场销售名列前三名，尤其是在华东六省一市，更是以绝对优势稳获市场占有率的冠军。ABC品牌实现了市场占有率的第一次升位，而正是这一次升位，使其蓄积了力量，为其之后的不断升位奠定了坚实的基础。
进入新世纪，随着国内众多童鞋品牌的兴起，童鞋市场遭到越来越多品牌的瓜分。ABC意识到品牌经营自古只有华山一条道——升位。2008年，浙江起步儿童用品有限公司反向收购台湾ABC服装业务，一举将享誉国内儿童领域的台湾ABC品牌100%收入旗下，创造了儿童领域反向收购的经典案例。随后，ABC品牌对内外资源进行整合，系统整合品牌链、产品链、渠道链、人才链，创造性提出了“链式推进”的营销模式，在产品链上实现了产品垂直整合，汇聚了温州皮鞋、晋江运动鞋和广东童装等多区域优势产品，丰富了ABC品牌产品体系;在渠道链上，通过童鞋单品店、童装单品店、鞋服综合店等加盟模式，丰富了终端业态，提升了渠道赢利水平。这一次儿童行业成长模式的探讨和创新，使得ABC品牌迎来了高速发展时代，取得了品牌建设与市场占有率双升位。
