回归正题吧，如此比较显然很不科学，二者都是神仙各有司职，不具可比性。

　　我们另外再来一个假设——白骨精和土地神谁更强?而如果拿白骨精和土地神比较，也是有欠考虑的，虽然土地神虽然只是个小神，那大小也毕竟是一个有道行的神啊。

　　其实品牌是不分大小的，没有贵贱的，其所属的群体各有不同……，而山寨再强也只是山寨而已，就像白骨精，如果不成佛就成烟。

　　比如，伦敦专门服务私人定制的小裁缝，，也许一年就做几件衣服，其品牌globrand.com虽小却影响巨大，……品牌成功的关键在于什么呢?在于聚焦，而不在于大。品牌关键在于对群体心智的影响力，而不在于渠道扩张——心智的占领，才是品牌战略的核心价值。

　　诺基亚是品牌，摩托罗拉是品牌，二者谁领导谁呢?或者是说谁更好呢?也许诺爱们会说诺更强，……。而摩迷是绝不会答应的，他们会说无非是你诺的多赚了几个钱而已，摩它的独一无二之处，你诺也比不了。这二者在消费者的心智并分不了高下，也没有贵贱——就像-全球品牌网-爹妈心中的孩子，他/她也许最不是最优秀的，但他/她一定是最独特的，是任何另一个所不能代替的。很多时尚品牌也如此，它们锁定不同的群体，因此在那个独特的群体中它是独一无二的。

　　因此，一个品牌的成功不在于它是否够大，而是它是否够独特，它是否足够赢得那一小部分消费者的心智——因此呢，土地神管他的地，城隍管他的城，谁也不是谁的领导。

　　从另外一面，我们也能看到真正强大的公司，正是那些聚焦小的公司(品牌)。比如，诺基亚、肯德基、TINEL、富士康、耐克、格力、方太……。而不是海尔，也是长虹，更不会是中粮。

　　妙文必短。

　　写到这里，话不多说——只请各位中国企业家们，好好思考一下，切不可以势压人，并不会是你的企业大别人就会认你，就会买你的账。

　　此时代再也不是人力相争的时代了，而是一个智慧&创新的时代，我们绝不要宠儿(悦活是中粮的乖儿子)，需要的是独特的人杰(品牌)。【世界经理人-品牌频道】

　　作者：熊珩欢/中国情绪行销第一人 “让情绪深入心智”。《品牌情绪行销》作者/“品牌情绪行销”理论独创者/中国营销传播网、世界经理人网特邀作者/商标持有人/长期关注“快消品及时尚产业”的市场发展，对于中国式品牌战略及市场传播有独特见解/擅长品牌战略诊断、包装及策划,致力于为中国品牌发展独特情绪与个性——品牌诊断&咨询热线：18605873291 E-MAIL：huohe5132@126.com/QQ：8491 54 627/MB：18605873291